学校个人工作计划（通用25篇）

　　2、加强团队建设

　　加强政治理论和业务素质的学习，提高管理人员的素质，掌握一定的技能，提高管理水平，创造优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象。组织参加学校安排的各种学习，了解学校的工作中心和工作要求，为师生提供更好的服务，进一步完善岗位责任制，明确每个人的工作和职责，做到事事有管理，事事有做，事事有记录，事事有落实。

　　3、加强校园文化建设

　　按照整体办学思路，积极开展校园文化建设，建设幼儿园

　　活动场地，粉刷墙壁，种植各种花草树木，保证校园净化、美化、绿化，进一步建设布局合理、环境优雅、风格新颖、文化内涵丰富的标准化学校。

　　4、加强基础设施建设

　　根据20xx年区教育局的工作规划，教学楼、校园墙、厕所、锅炉设备的防水应进行合理改造。完善我校少年宫活动室、理化实验室、图书馆、医务室建设，逐步规范。切实加强功能教室和活动室管理，充分发挥功能教室和活动室的作用。加强多功能室班网络化建设。

　　5、做好校舍和学校财产的.管理工作

　　(1)加强学校家具的管理，完善管理制度，增强师生爱护学校家具的意识，保证妥善保管、合理使用和正常维护。

　　(2)充分发挥教学设备和现代化教学设备的作用，禁止拿取、误用、乱扔、乱放等不负责任的行为。

　　(3)加强水电管理和日常维护，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水、一次用电和一分钱。

　　(4)建立和实施请购、审批、报销和请购制度，规范物流流程，加强货物管理。每个环节都有规律可循，都有证据可寻。

　　6、关注安全工作

　　(1)高度重视学校安全卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用，完善应急预案体系和管理措施，实行主管领导负责制，实行各条线领导分段工作、全体教师共同参与的管理模式。把制度做在墙上，明确责任。

　　(2)加强安全卫生知识的宣传，每个季节及时采取措施防控传染病。增强师生自我保护意识，促进良好行为习惯的培养和内化，固化师生头脑中的安全卫生防范观念。

　　(3)定期检查现场、设施、电器、线路设备，发现问题及时解决，切实做好各类事故的预防工作。

　　(4)配合学生处做好学生上下学的道路安全管理工作。

　　(5)做好日常物流管理。

　　7、注重食堂管理

　　(1)根据吉林市学校食堂散装食品原料集中采购合同，及时采购食品原料。

　　(2)学习贯彻《食品安全法》，积极完善和购置食堂卫生设施设备，确保硬件达标。

　　(3)根据食堂管理制度，加强对食堂工作各个环节的管理和监督，根据实际情况完善食堂管理制度，规范各项操作规程。

　　(4)定期组织食堂员工学习食品卫生的基本知识和要求，并根据日常工作认真落实，齐心协力提高服务质量。

　　(5)树立食品安全第一意识，严格控制食品卫生，重视和加强食品卫生工作的核算，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防中毒工作，定期清洁。

　　(6)积极听取师生反馈，尽量满足师生要求。

　　8、拓宽渠道，开源节流，按要求完成招商引资任务，积极筹措资金，提高办学水平。

　　三、8月份的具体工作安排:

　　1、总后勤人员会议

　　2、做好新学期师生备件的采购和发放工作。

　　3、做好教师节庆祝工作。

　　4、做好日常管理

　　5、制定锅炉房、教学楼防水、墙体改造、儿童活动场地施工方案

　　九月

　　1、粉刷教学楼走廊墙壁，美化、亮化幼儿园、食堂、宿舍。

　　2、完善班级和部门物资设备使用管理制度。

　　3、校园安全检查，落实秋季传染病防控措施。

　　4、搭建幼儿园活动场地

　　5、11长假值班工作安排。

　　6、准备10月份冬季取暖。

　　1、维护电、水、锅炉、教学设施

　　2、秋季健康安全检查。

　　3、组织食堂员工学习卫生知识，加强日常管理。

　　4、建幼儿园葡萄架休息走廊和凉亭，11月做地标景观。

　　1、做好冬季寒冷的准备

　　2、安全工作总调查12月1日，最终相关工作

　　2、寒假维修计划

　　3、最终学校生产库存

　　4、假期值班

学校个人工作计划 篇9

　　一、指导思想

　　本学期，我们按照"强化责任抓管理，旗帜鲜明抓质量，夯实基础创特色"的工作思路，以深化责任教育、推进教学改革、打造特色德育、发展阳光体艺为重点，全面提高教育教学质量，小学春季学期学校工作计划。

　　二、工作目标

　　1、发展校园文化。优化育人环境，培植高雅的校园精神文化，提升学校的软实力，形成"讲责任、构和谐、树正气、创佳绩"的工作氛围。

　　2、提高管理水平。提高管理人员的责任意识和履职能力，加速制度化建设，形成规范化、人文化的管理机制，最大化提高管理效能。

　　3、加强师资建设。加强校本研训工作，搭建教师成长平台，提高教师的幸福指数，锻造荣辱与共、自强不息、业务精良的教师团队。

　　4、落实有效德育。以养成教育为重点，以实现"人人文明、处处亮丽"为目标，提高学生的文明素养，为学生的幸福人生奠定良好基础。

　　5、打造高效课堂。改革课堂教学模式，落实"先学后教，少教多学"的教学理念，提高课堂教学效益。力争六年级教学成绩在全县名列前茅，其它年级教学质量达到城区强校水平。

　　6、发展优势项目。大力开展阳光体艺教育，作为推进素质教育的重要组成部分，打造体艺教育特色，使之成为学校的亮校品牌。

　　7、加强幼儿教育。加强幼儿的师资培训、评价改革、课程建设，发展优质化幼儿教育，以此为突破口，扩大办学规模。

　　8、创建平安校园。坚持"安全无小事"、"责任重于泰山"的思想，落实安全责任，严防安全事故，创建平安校园，实现师生意外伤害零发生。

　　三、具体工作

　　(一)管理工作—责任兴校

　　1、落实班子责任。

　　加强班子建设，落实工作责任，细化工作目标，提高管理水平。学校主要领导要坚持"四强化、四淡化"工作原则：强化责任意识，淡化职务意识;强化大局意识，淡化本位意识;强化服务意识，淡化功利意识;强化创新意识，淡化守旧意识。做到"四好":管好一条线，蹲好一个点，带好一个级、值好一天班。达到"四不":分工不分家，补台不拆台，建功不居功，服从不盲从，为重塑二小新形象做出积极的贡献。

　　2、用人文凝聚责任。

　　坚持人文立校的办学理念。努力在舆论上引导人，业务上锤炼人，体制上激活人，生活中关心人，提高教师的幸福指数，打造"幸福二小".具体做好以下工作：一是把培训作为最好的福利，启动教师外培计划，力争三年内实现全员外培。二是实行宽松管理，在管理中坚持"欣赏优秀、接纳平凡、宽容失误"的思想，营造宽松和谐的氛围，做到严爱相济。三是进行教师心理健康教育，减轻职业压力，培养教师良好的心理素质。四是丰富节日生活，集体过好三·八节、教师节。五是进行生日祝福和红白喜事慰问，让教师感受到集体的温暖。六是启动教师健康工程，设立健康奖、倡导教师积极参与健身活动。七是加速民主化管理进程，广开言路提高决策水平，完善临督机制。

　　3、用激励激发责任。

　　"让实干人得实惠，让吃苦人不吃亏",强化绩效管理，完善奖励制度，提高奖励标准，增加奖励项目。一是整体提高统考年级奖励标准，达到或超过城区平均水平。二是奖励团队，才能形成团队，实现"捆绑式"评价。通过与城区参照学校对比，分两个年级段各奖励一个先进年级团队。三是分中期、期末两次对应试学科教学成绩优秀个人进行奖励。四是对幼儿教师、非应试学科进行教学效果验收评价，奖励先进教育工作者。五是对各类活动做出突出贡献，取得优异成绩的指导教师予以表彰奖励。六是制定"好教师"评选细则，形成鲜明的导向，引领教师。七是探索教师综合评价办法，作为评优树模、绩效工资发放的重要依据。

　　4、用制度规范责任。

　　根据教育行zd规和省市县教育工作会议精神，传承学校一贯的好作法，删繁就简，形成规范简洁、易于操作、富有人文关怀的各类岗位职责及规章制度，使各项工作有章可循，增强管理的实效性，工作计划《小学春季学期学校工作计划》。依法治校，依法治教，实行四个一票否决：三乱一票否决，体罚学生一票否决，安全出问题一票否决，教学成绩连续落后一票否决。