供电所营销普查的工作总结范文（精选16篇）

　　(2)、狠抓电费回收激励机制和电费风险防范两个重点，分解电费回收目标，实行动态管理;开展电费担保业务，通过实行银行实时连网，加强电费回收的监控力度。

　　(3)、以“线损管理年”的县级供电企业电能损耗验收为契机，完善各种相关制度，对照线损管理内容进一步完善各类台帐，针对线损波动及时做好指标升降分析工作。

　　(4)、举办“银行代扣缴电费，月月轻松拿大奖”活动，积极引导客户选择科学、高效的方法轻松缴纳电费，取得良好的效果。截至200x年1月10日，当年电费回收率100%，陈欠电费清欠率100%。

　　(5)、以“计量管理年”活动为契机，开展计量装置专项普查，健全计量基础资料台账。全局共普查表计37703只，互感器1218只。

　　(6)、改革用人机制，增强企业活力，实施“四定”管理工作，定期对干部职工进行业绩考核。

　　(7)、注重发挥财务管理的核心作用，努力增收节支，进一步加强财务内部控制管理，优化资产结构，提高企业资产营运效率。

　　4、全面实施科学规范管理，实现创建“国一流”的工作目标

　　进一步强化供电所规范化管理和班组建设，积极创建规范化供电所。元觉、鹿西两个供电营业所获得省电力公司规范化供电所荣誉。基层班组全部通过电业局班组达标复评。其中，大门供电营业所、机关小车班2个二级班组升为一级班组，受到了电业局班组达标升级考评小组的一致好评。目前，全局共有一级班组9个，实现了全局一级班组“满堂红”。

供电所营销普查的工作总结范文 篇16

　　一、营销指标完成情况

　　1、供电量：完成供电量（ ）万kwh，完成全年指标数的%。

　　2、售电量：完成售电量2536万kwh，完成全年指标数的%。

　　3、平均售电均价：0.64元/度。

　　4、电费回收：总电费1605万，电费回收率100%。

　　5、线损率：到六月止综合线损为：12.94%。

　　二、主要工作完成情况

　　1、低压砍青工作：我所低压台区共374个，已完成砍青工作的有235个，其它台区均已启动，但还没有砍完。

　　2、跟班稽查：已完成18个高损台区的跟班稽查，查处窃电户11户，补收电费10795元，收取违约用电费32385元，其中调整挂错台区的用户67户，表码不付12户，装表存在问题的5户，业扩方面存在问题的3户。

　　3、定比定量工作：完成了5条线路149户的定比定量工作。

　　4、临时用电客户的清理：共清理数据182户，其中已结帐、未消户用户102户，已超过临时用电期限但没有结帐的有67户，还有13户属正常未超期用户。

　　5、台区改造工作：共完成公变台区改造：178个，专变台区改造个。

　　三、其他工作完成情况

　　1、按照省公司要求完成了示范供电所检查的各项资料的备查。

　　2、按照上级要求对各种大小营销差错进行自查自纠，做出自查通报共计份，考核人数个。

　　3、完成POS机电费代收点个，这个工作对我们的电费回收起到了很大的作用。

　　4、 按照上级营销管理的相关要求，每月定期进行营销分析、线损分析和经营活动分析。

　　5、 按上级要求对营销人员进行安全知识和各种技能上的培训。 6、

　　四、存在不足和需要解决问题

　　1、抄收还是有个别差错，引起客户投诉。

　　2、上下班劳动纪律有缺限，有个别员工不听从安排。

　　3、有个别员工不能按时按量完成自己的工作任务。

　　4、人员缺少，很多工作不好安排。

　　五、下半年工作计划

　　1、完成其它高损台区的跟班稽查工作。

　　2、进一步完善对临时用电户的管控。

　　3、积极配合台改和专变台区的改造。

　　4、完成剩余台区的砍青工作，并对个别砍得一好村、台区进行清理。

　　5、对已集抄台区，但抄表率不达标的台区进行表计整改。

　　6、完成临时交办的其他工作。

　　东坪供电所 201X年7月8日

　　1、本月我所新增用户2户（单相用户），新增用电容量2kW。

　　2、1—10月我所新增用户共8户，其中新增动力用户1户，新增照明用户7户，1—10月上交工时费540.00元。

　　3、截止本月止，我所共有用电客户1212户，其中单相用户1055户，三相用户154户（含低压计量箱），高供高计3户。