储备店长的工作职责（通用33篇）

储备店长的工作职责 篇1

　　1、协调、管理和监督团队各成员。

　　2、制定和分化业绩。

　　3、组织和策划活动方案。

　　4、听取和收集昨天工作进展、具体安排各成员今天工作事项。

　　5、及时跟进每天员工备案。

　　6、制定和改良公司管理制度和规范。

　　7、有效组织开会、落实开会具体内容。

　　8、与厂商对接、良性管理库存。

　　9、定期组织员工培训和考试。

　　10、建立稳定有续的人事制度。

储备店长的工作职责 篇2

　　1.店面的日常管理工作，支持门店运营工作的开展;

　　2.执行各项规章制度，对门店员工进行考核管理;店内培训的组织和管理;

　　3.根据公司的经营目标，制定店面的'月度、年度经营计划，并组织实施;

　　4.门店日常工作，经营状况的汇报;

　　5.执行上级安排的其他工作。

储备店长的工作职责 篇3

　　1、负责店铺每日/周/月销售计划的制定，并分解到班组、个人及时段并监督完成。

　　2、负责店铺促销活动推广与执行，活动结束后组织店员进行总结分析。

　　3、负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列。

　　4、负责每日盘点库存情况，对畅滞销款及时提出补货与促销措施，确保店内商品库存合理。

　　5、负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践。

　　6、负责每日向公司传送销售日报。

　　7、负责店铺账目严格管理，做到日清。

储备店长的工作职责 篇4

　　(一)学习期

　　入职前期，是公司店铺管理人员的重点培养对象，以外派导购、外派收银员的身份，展开基层工作和学习，主要工作内容有：

　　1、接受入职培训，学习企业文化及公司规章制度、组织架构等；

　　2、服从公司需求和安排，外派至各个店铺，协助店铺完成每月业绩目标；

　　3、参与店铺的销售工作，学习销售及沟通技巧；

　　4、积累基层工作经验，学习收银系统、office办公软件等基础技能；

　　5、协助店长作好店铺管理工作，学习各项管理技能；

　　6、严格执行公司营业流程和相关制度，爱岗敬业、以身作则，带领员工共同提升店铺的业绩；

　　7、贯彻公司精神、讲求执行力、定期汇报工作，发挥承上启下的作用；

　　8、领导交代的其他工作。

　　（晋升通道：导购收银（时间较短，学习收银及办公软件，为晋升副店做准备）副店店长多店店长市场部预提督导市场部督导。）

　　(二)管理期

　　晋升副店之后（预提督导前），作为店铺的`管理人员，工作内容有:

　　1、维护品牌形象、传承企业文化；

　　2、负责店铺的日常运营工作，包括人、店、货的管理；

　　3、负责店铺的招聘、员工培训和培养、人员分工和激励等人员管理工作；

　　4、负责店铺的货品进销存跟进、货品陈列和摆放、货品日常保养、货品质量反馈等货品管理工作；

　　5、以团队和谐有凝聚力、业绩达标甚至超标完成为两个重心，负责店铺业绩目标的分配和完成、销售氛围营造、团队打造等店铺管理工作；

　　6、配合公司的各类营销策略、带领团队执行公司下达的各项制度和任务；

　　7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾；

　　8、领导交代的其他工作。

储备店长的工作职责 篇5

　　1.门店的区域检查，店内外的巡视及卫生安全问题的审查。

　　2.门店检查流程方法的制定和有条理的管理门店制度的`施行。

　　3.按照门店生产经营习惯，间断性的检查门店经营状况，并制定检查时段表，详细记录门店的各个阶段时间的经营信息。

　　4.制定销售计划，提升员工服务质量，为门店制定工作指标，完成门店的阶段性计划与目标，并作出总结。

　　5.提升自身组织领导潜力，协调好门店各工作岗位和员工的关系，下达或制定各项工作指标。

　　6.持续工作的积极性，能够影响和带动员工投入到门店的建设中，有职责感，有事业心，经验及阅历丰富。

储备店长的工作职责 篇6

　　1.根据公司以及运营部整体经营规划，与公司一起制定店铺年度、季度、月度销售和工作计划，分配销售任务，以正确的方式带领员工完成业绩指标;

　　2.带领门店经营团队，依据市场信息，及时制定、调整、上报店铺的销售策略，达成经营指标;

　　3. 管理门店经营团队，包括招聘、培训、考核、财务管理、考勤排班等;

　　4.监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;

　　5.对店内大型突发事件做出决策，接受下级的建议和意见，进行决策或上报上级决策;

　　6.汇总各门店每日的运营数据，及时发现问题，尽快纠正工作上误差，使之达到最佳协作;

　　7.上报每月的投诉率、解决率和满意度。并根据消费者的投诉提出合理化建议以完善公司的相关管理制度;

　　8.主持门店例会，负责店内日常管理和巡视;

　　9.加强员工服务及销售意识的'培训和管理，统一员工的各种服务规范及销售政策，对员工的任免、升降职、岗位调动提出建议;

　　10.代表门店执行对商场、物业、执法部门的对外关系维护协调工作;

　　11.发扬团队精神，完成上级交办的相关工作。

储备店长的工作职责 篇7

　　1、负责门店的经营管理；

　　2、掌握门店销售动态，制定对策和行动计划，完成公司下达的各项经营指标；

　　3、监督门店的商品货源、进货验收、商品陈列、美陈管理、商品质量管理、库存管理；

　　4、执行公司下达的商品变价、调拨、促销活动等工作；

　　5、收集商圈内竞争店相关信息，组织及完成市调工作，向公司建议新商品引进和滞销商品淘汰；

　　6、负责执行公司下达的各项行政、业务通知、通告，会议精神传达；

　　7、组织完成商品盘点工作，监督、改善门店各类商品损耗管理。

　　8、监督和审核门店的收银、票据输入等作业；

　　9、指导、培训并提升员工业务技能；

　　10、监督管理门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范及各项考核；

　　11、处理顾客投诉及建议；

　　12、负责门店的安全、消防、保卫工作，做好设备的维护及保养，迅速处理突发的'意外事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等；

　　13、完成公司交办的其它工作。

储备店长的工作职责 篇8

　　1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施；

　　2、执行总部下达的各项任务；

　　3、做好门店各个部门的分工管理工作；

　　4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业；

　　5、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度；

　　6、掌握门店各种出样的维护保养知识；

　　7、监督门店内外的'清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理；

　　8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾；

　　9、负责对员工的培训教育。

储备店长的工作职责 篇9

　　岗位职责：

　　1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施；

　　2、执行总部下达的各项任务；

　　3、做好门店各个部门的分工管理工作；

　　4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业；

　　5、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度；

　　6、掌握门店各种设备的.维护保养知识；

　　7、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理；

　　8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛？？；

　　9、负责对员工的培训教育。

　　10、负责对大客户的维护。

　　职位要求：

　　1、3年以上零售业管理工作经验，具有较强的店务管理经验；

　　2、精通团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理，物流配送，熟悉店务的各项流程的制定、执行；

　　3、较强的团队管理能力和沟通能力，能够承受较大的工作强度和工作压力；

　　4、英语流利者优先考虑。

储备店长的工作职责 篇10

　　职位描述：

　　岗位描述：

　　1、熟练操作门店各类营运岗位工作内容，为顾客提供良好的派悦坊顾客体验。

　　2、接受系统的门店服务流程培训，掌握门店服务流程。

　　3、店经理交代的.其他事项。

　　岗位要求：