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厨房的规章管理制度(通用11篇)

2024-10-02 13:22:44文秘写作打印
厨房的规章管理制度(通用11篇) 1.个人卫生:(1)厨师必须每天做好每人卫生包干区域的`清洁工作。(2)进入厨房必须做到工装整洁。2.环境卫生:(1)保持地面无油腻、无水迹、无卫生死角、无杂物。(2)保持瓷砖清洁光亮,勤擦门窗。....

  (四)采购配料时应提前一日填写采购单,由总经办审核后采购。

  七附则

  (一) 本规定经公司董事会议讨论通过,自颁布之日起实施。若以往相关规定与本规定有冲突之处,以本规定为准。

  (二) 公司保留对本规定随时或定期修订的权利。

  (三) 本规定由公司总经办负责解释。

  (四) 公司内部文件,未经公司董事批准或授权不得翻印或外部使用。

厨房的规章管理制度 篇4

  一.正常上班时间:早上:9点00分—14点整 晚上16点30分—20点30分。

  其它各班次各部门工作时间由食堂厨师长安排调整,禁止口头请假。

  二.进入厨房必须穿工作服,戴工作帽,衣装做到整洁干净,上下班禁止带包裹进入厨房。下班后不准穿便服逗留厨房;

  三.上班时间不准带岗,吃零食,随意尝菜,看报纸,玩手机,嗑瓜子,打闹,睡觉,禁止厨房吸烟(更衣间,厕所为吸烟区);

  四.非本店人员禁止入厨房,如特殊情况须食堂厨师长同意;

  五.食堂调整人员时,须上报到总厨,经总厨同意、经公司考核、食堂厨师长认可后,方可留用,离职人员同样如此;

  六.厨房各部门对所有的原料物品要妥善保管,如有长期挤压导致不能使用的原料,要及时上报到公司,经总厨同意后做及时安排;

  七.各部门各班次要做好餐前准备及餐后收尾工作,每个班次交接时要做到碗盘及时消毒、桌面、地面、下水道、炉灶、洗碗间、凉菜间、面点房整齐干净;

  八、员工就餐后,要及时撤台、清洗餐具、打扫就餐卫生区的桌面与地面,保持食堂清洁卫生;

  九、给客人打饭时,要热情、周到、尽量满足客人需求;

  十.各部门要做交接记录,包括食堂厨师长、厨师、勤杂、仓管。要做到从自身做起,同时起到互相监督作用;

  十一、厨房工作人员热情服务,监督就餐情况,严禁员工倒饭。

厨房的规章管理制度 篇5

  一、厨房考勤制度

  按时上下班,不迟到、早退,请假一定要写请假条,捎假、电话请假无效。上班迟到十分钟内罚款5元、十分钟外三十分钟内罚款10元,迟到1小时以上按旷工处理。一月内迟到三次以上者扣发工资100元。旷工一天罚款100元并扣发三天工资,旷工三天扣发本月工资,上班(值班)期间不准脱岗、串岗,骂人,不准吃零食,上班时不准吸烟喝酒,不准吃客人剩余菜品,会客不能超过10分钟,以上违者一次罚款10元。

  二、厨房着装制度

  上岗后工装要保持整洁卫生,若出现工作服不干净、不整洁者一次罚款20元。穿便装上班者罚款50元。

  三、厨房卫生管理制度

  1厨房地面、墙壁、门窗应清洁美观。

  2工作厨台、厨柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。

  3食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理,刀、菜墩、抹布等必须保持清洁卫生。

  4食物应保持新鲜、清洁、卫生,并于清洗后分类用塑料袋包紧,冷藏区或冷冻区,勿将食物在生活常温中暴露太久。

  5生熟要分开存放,防止串味。

  6不得在工作场所吸烟。

  7厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清洁。

  8面点房每天在11.00点前,做好所有准备工作,避免人多忙不过来每天所有的原材料避免腐烂变质的产品不能出菜,如由餐厅老板黄老板制定 负责监管人;厨师长 顾客反映菜品有问题厨房自己买单不听厨师长安排顶撞罚款 20-50元,卫生打扫彻底。

  9凉菜间每天早上上班前,要做好第一件事,卫生打扫彻底,把所有的原材料在11.00前准备好,避免人多时忙不过来,另外要做到、色、香、味、造型、要把每道菜做好,如客户反映,变味,变质,自己买单,如不听从厨师长安排强行顶撞罚款20-50元 10工作餐每天由厨师长安排,不得私自个人下面弄菜吃饭,一经发现罚款10-20元

  四、食品原料管理与验收制度

  1根据酒店厨房生产程序标准,实行烹饪原料先进先出原则,合理使用原料,避免先后程序不分,先入库房原料搁置过久而变质。

  2高档原料派专人管理,严格按量使用,其他原料同样做到按量使用,物尽其用。

  3未经许可,不得私自制做本酒店供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。

  4不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料须经批准。

  5严格履行原料进入、原料烹饪和菜品供应程序,确保酒店菜品操作流程正常运转,做到不见单,厨房不出菜的原则。

  6验收人员必须严格按验收标准完成原料验收入库工作。

  7验收人员必须了解如何处理验收下来的物品,并且知道在发现问题时如何处理,如果已验收的原材料出现质量问题,验收员应负主要责任。

  五、厨房日常工作检查制度

  1、各项内容的检查可分别进行或同时进行:卫生检查:每日一次。设备安全检查:每天一次,包括设备使用、维护安全工作; 出品制度、质量及速度;

  2、属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门、班组的差错,则追究其负责人员的责任,采取相应的经济处罚50元。

  3、对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退,处罚100元。

  4、检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做到书面记录备案,检查结果要及时与部门和个人利益挂钩。

  六、厨房日常管理制度

  1厨房行政管理由厨师长负责,必须执行厨师长的合理指示,认真完成厨师长下达的各项任务,严格执行一句、一个指令的原则,不得顶撞,违者罚款50元,严重者开除,扣除工资200元。

  2每日上岗前,换好工作服,不得与其他员工争吵、打架,违者罚款50元。

  3厨房所有人员必须严格执行考勤制度,不得请别人代请假,有病、有事,提前和厨师长打招呼,经厨师长同意后方可执行。违者罚款20元。

  4不得吃、拿、送、损、偷任何公有物品和食物,违反者按原材料双倍罚款,重者开除处理。严格遵守并认真执行员工手册的各项规章制度,不得带与酒店相同的物品,否则按偷拿处理,罚款20-50元。

  5 爱护厨房一切设施、设备,做到轻拿、轻放,正确操作机器及保养维护,发现故意损坏者,立即开除。如因个人操作不当损坏者,按价赔偿,并追究有关责任人,严肃处理。

  6 发现随意浪费原材料者,按原价的双倍罚款,并按员工手册的有关规定严肃处理,罚款200元。

  7下班后要对厨房内容易发生危险的地方认真检查,关好电源、水源、煤气及油门等后锁好门。

  8 厨房菜品,做到色、香、味、造型、都符合要求,把好成品质量关。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴,不准上桌,违者罚款并追究责任,罚款20元。

  9 厨房分工明确,责任清楚,各种产品原料摆放整齐,主料、配料和调味料投放合理、及时,掌握好火候、油温、成色、出菜时间,确保菜品烹制质量。

  10砧板要根据菜的主料、配料、调味料的比例标准来配菜,产品配菜合理、比例适当,不能随意下料、偷工减料、克扣顾客等不良现象发生,能够从产品配料上保证菜品质量(如有违反者处以不同程度的罚款)罚款20元。

  11砧板在贮藏过程中始终保持清洁、卫生、安全完好。如有本质变味、变质、腐坏等人为责任发生,按价赔偿。

  12打荷人员必须配合厨师做好开餐前的准备工作(包括盘、碗、备品、调料等),出菜后打好围子,擦干净盘边,检查好是否有异物等,如工作不到位者罚款10元。

  13日常卫生。每天饭口过后必须清洁卫生,做到干净、整洁。无食品原材料加工后的油渍、废料堆积、地面整洁防滑、墙面、下水池漏处无卫生死角,炊具、厨具、餐具每日清洗消毒,各种机器设备定时每天擦拭,室内无积水、无异味。

  14厨房出菜,由厨师长负责,若如菜品出现口味方面的问题(如咸、糊)造成退菜的,由操作厨师按价赔偿。

  15水台人员必须把好货品关,要物尽其用,宰杀水鲜、家 由餐厅老板黄老板制定 负责监管人;厨师长禽等必须处理干净,传送要快,认真完成交给的各项任务。

  16洗菜间的青菜要摆放合理、适当,要保证无腐坏、杂草、水锈等现象,必须保证菜品的干净和卫生,应该去皮的菜要及时去皮,必须保证砧板取货供应,否则处罚款20-50元以上。

  17 洗碗间必须做到四过关(一洗二涮三冲四消毒),餐 具要保持光亮、干净,掌握好餐具用量,避免工作,出现错误要按情节轻重进行处罚20-50元。

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