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员工奖罚管理制度(通用25篇)

2024-10-16 17:42:47文秘写作打印
员工奖罚管理制度(通用25篇) 一、商品交接:1、凡最小销售包装单价在50元以上(含50元)、或商品价格在20~50元,但易丢失损坏的商品,由店长及各陈列区域责任人依店面陈列顺序依次登记于贵重物品登记表当中。....

员工奖罚管理制度 篇1

  一、商品交接:

  1、凡最小销售包装单价在50元以上(含50元)、或商品价格在20~50元,但易丢失损坏的商品,由店长及各陈列区域责任人依店面陈列顺序依次登记于贵重物品登记表当中。

  2、交接班时间:15:00~15:30时;

  3、处方区及非处方区商品由负责该区域的当班营业员负责。

  4、交接由当班营业员和接班营业员当面交接,由交班人清点,接班人复核。

  5、贵重商品清点后由交班及接班人员分别签字确认。

  商品存量与事实不符时,可依据以下措施核查:

  (1)检查有无进货数据。

  (2)查询电脑当班销售数据。

  (3)检查是否更改陈列位置。

  (4)如做完以上工作,数量仍不符,证明为丢失;即刻上报店长或当

  班责任人以丢失处理,并记入交班本中。

  二、营业工作的交接:

  1、公司通知事项的交接。

  2、顾客需求情况的`交接。

  3、清洁卫生的交接。

  4、收银票款的交接。

  5、钥匙交接。

  6、其它事项交接。

  每日开店作业流程

  营业时间:8:00——22:00

  早班:8:00——15:00

  晚班:15:00——22:00

  时间:7:45——8:00内容:1、店内布置

  2、晨会1)检查统一工装;2)互相检查仪容仪表;

  3)前一天简要总结;4)当班工作简要布置

  3、营业准备(附说明一)

  时间:8:30

  要求:1、员工全部到岗,仪容、仪表附和要求,精神状态饱满;

  2、卖场整洁,气氛和谐;3、销售准备就绪。

  时间:8:00——22:00

  内容:1、服务顾客;2、卖场整理;3、熟悉商品;4、收集信息;(附说明二)

  (交接班:15:00——15:30另有交接班制度)

  时间:22:00

  内容:1、清点贵重商品;2、清点、保存营业款及备用金;

  3、整理票据;4、填写当班负责人交接班记录;

  5、按要求关闭POS机;6、确认钥匙保管人;

  要求:1、不得提前结束营业;2、不得向顾客暗示打烊。

  内容:1、打扫卫生,清洁商品、货架。(附说明三)

  2、注意并再次确认各项设备是否已关闭。

  3、离去前,注意安全事项。

  流程说明一:

  1、男、女装分别统一,不得有冬装、夏装同时出现的情况;

  2、晨会简单明了(3-5分钟),主要内容:

  (1)员工仪容仪表及到岗状况检查;

  (2)今日工作事项说明及交办。

  3、清洁整理工作、商品准备及其它检查事项:

  商品准备:商品补充分,陈列规范整齐,标识、标牌、价签分别与

  区域、货架、商品对应。

  卖场气氛:灯光明亮,无损坏灯管;有背景音乐且和谐得体;横幅、吊旗、POP等按要求悬挂张贴。

  设备检查:听诊器、血压计、验钞机、体重计等是否正常,POS机

  是否正常,电话连线是否正常,饮用水是否充分准备等。

  收银准备:零钞备用金准备充足,胶袋、打印纸、票据等准备充分。

  其它作业:各项报表是否填写无误;昨日与总部数据及信息传送是否成功,(如又疑问及时与总部联系);查阅电脑通知;检查昨日交

  班内容是否有待处理事宜;注意今日是否为补货日、效期商品检查日、退货日、调价日;有否其它公司指令。

  流程说明二:

  1、各位员工明确个人当班责任区,履行当班责任人职责(清洁、防盗、导购、

  商品整理等),不得窜岗;

  2、遵守员工个人行为规范及服务规范,注意服务态度、服务用语及服务流程、

  服务技巧等;

  3、遵守各项营业操作规范;

  4、注意各项设备所需保持的适当状态(例如招牌灯箱的及时开启等);5、注意商品存货是否充足,保持商品及价签整齐对应;

  流程说明三:

  1、清洁整理:清理责任区内商品及设备,检查货架、地板、天花、柱子、

  墙壁是否清洁,玻璃门窗是否无灰尘印迹;设备是否归未摆妥,干净整洁;垃圾桶是否清洁;店前及走廊是否清洁。

员工奖罚管理制度 篇2

  一、奖励

  对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

  1.对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;

  2.在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;

  3.严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;

  4.服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;

  5.发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者;

  6.技术革新、改革经营方式有成效者;

  7.为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

  8.讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;

  9.拾金(物)不昧者;

  10.努力学习业务知识,成绩优异者。

  财务考勤管理制度

  1.员工请事假以(时薪*请假时间)扣除。

  2.员工请病假以半天底薪扣除,并须持有医院证明,否则按一天底薪扣除。

  3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟,按5元扣除。

  4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟,按10元扣除。

  5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。

  6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。

  如在一年之内满勤,公司将给予50元奖励

  二、处分

  对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度,给予必要的处分。处分分为经济处罚(罚款、赔偿、扣发奖金)和行政处分(警告、记过、记大过、降级降薪、开除等)。

  1、对有下列过失之一者,给予批评、警告、罚款等处分。

  (1)仪容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

  (2)迟到早退;

  (3)托人或代人打考勤卡;

  (4)工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉;

  (5)工作时间打私人电话或电话闲谈;

  (6)工作时间收听(看)收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍;

  (7)在职工食堂以外的俱乐部场所用膳;

  (8)未锻炼就在公司冲凉者;

  (9)下班后无故在俱乐部内逗留、住宿;

  (10)在俱乐部内高声喧哗、影响秩序;

  (11)责任心不强,工作出小差错,对营业有所影响;

  (12)对客人不够礼貌,接待不够热情;

  (13)不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等;

  (14)向会员索取钱物;

  2、对有下列过失之一者,给予记过、留职察看或开除处分等,同时做罚款处理,触犯法律者将追究其法律责任。

  (1)服务态度差,受到会员投诉;

  (2)酗酒、赌博、打架斗殴;

  (3)偷窃俱乐部或会员的钱物;

  (4)严重损坏或损耗公物或会员的物品;

  (5)连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次

  (6)私自配制俱乐部的钥匙;

  (7)不接受俱乐部规定的检查

  (8)不服从分配;

  (9)顶撞领导或人事、行政管理人员;

  (10)违反俱乐部的保密规定;

  (11)非工作需要单独与客人接触;

  (12)偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等;

  (13)搬弄是非,影响团结和声誉;

  3、凡犯有下列过失之一者,作辞退或开除处分,同时做罚款处理,触犯法律者将追究其法律责任。

  (1)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊;

  (2)工作严重失职,违反操作规程,造成严重后果;

  (3)恶意破坏公物或会员物品;

  (4)道德败坏,不正当男女关系等;

  (5)经常违反俱乐部规定,屡教不改;

  (6)服务态度恶劣,与会员争吵;

  (7)无理取闹,严重影响俱乐部和社会秩序;

  (8)触犯国家法律,受到刑事处分的.。

  三、优秀员工评选制度

  1、每月评选一次优秀员工,符全以下条件员工均可参加:

  (1)文明礼貌:言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。

  (2)爱岗敬业:热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬,兢兢业业工作,有协作精神。为了集体的利益,甚至牺牲个人利益。爱护公司财产,节约意识较强。

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