分包安全协议(小工程)（通用32篇）

　　10.2.3、乙方项目经理按甲方项目经理批准的施工组织设计(或施工方案)和依据分包合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与甲方项目经理取得联系时，乙方项目经理应采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向甲方项目经理送交报告。责任在甲方或第三人，经甲方项目经理书面确认后，由甲方承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期;责任在乙方，由乙方承担费用，不顺延工期。

　　10.2.4、乙方如需更换乙方项目经理，应至少提前7天以书面形式通知甲方，并征得甲方同意，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。

　　10.2.5、甲方可与乙方协商，建议更换其认为不称职的乙方项目经理。

　　10.2.6、乙方需与甲方约定保证分包项目相关管理人员在项目工地的出勤率，如发现出勤率不满足甲方要求的，甲方将对其进行相应的处罚。出勤要求和处罚如下：

　　名称出勤不满足要求的处罚标准

　　项目经理至少20天/月5000元/天

　　技术负责人满勤3000元/天

　　安全员满勤3000元/天

　　资料员满勤1000元/天

　　11、甲方义务

　　11.1、组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总、分包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责;

　　11.2、甲方已完成了下列与乙方施工相关的前期工作，乙方已接受：

　　(1)施工场地已具备分包作业开工条件;

　　(2)水、电等施工管线和施工道路，已完全能满足完成本合同分包作业所需的能源供应和质量要求;

　　(3)乙方已详细了解相应的工程地质和地下管网线路资料;

　　(4)甲方的有关施工手续已办理完毕，不影响乙方的施工;

　　(5)向乙方提供相应的水准点与坐标控制点位置，交付乙方保护;

　　11.3、负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量检测、试验化验的控制、监督、检查和验收;

　　11.4、负责组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理交工验收;

　　11.5、统筹安排、协调解决乙方独立使用的生产、工作用水、用电及施工场地;

　　11.6、按时提供电子版图纸;

　　11.7、按本合同约定，向乙方支付工程款;

　　11.8、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。

　　11.9、在合理施工阶段，甲方免费提供塔吊、施工电梯使用，并积极配合乙方进行的搭拆工作。

　　11.10、甲方现场管理人员不得指示其它分包班组人员埋设、割据、损坏乙方材料等不良行为，如有发生的由甲方按市场价给予赔偿，按市场价格给予乙方赔偿后该废材料由甲方自行回收且按甲方公司规定处理。

　　12、乙方义务

　　12.1、对本合同专业分包范围内的工程质量向甲方负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作，未持证人员不得进行施工作业;未经甲方授权或允许，不得擅自与建设单位或工程师及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规和有关规章制度和建设方、监理方、甲方的管理规定;

　　12.2、乙方应根据施工组织设计总进度计划的要求，每月28日提交下月施工计划，有阶段工期要求的提交阶段施工计划。按甲方要求提交旬、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，经甲方批准后严格实施;

　　12.3、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准;科学安排作业计划，投入足够的人力，物力，保证工期,如因 等周转材料供应不及时，造成甲方工期延误，对乙方进行5000元以上/次的罚款;加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全;加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工;承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款;

　　12.4、自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查;接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合，照顾全局;

　　12.5、按甲方统一规划堆放材料、机具，按甲方标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作;

　　12.6、按时提交报表、完整的原始技术经济资料，配合甲方办理交工验收;

　　12.7、做好施工现场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作，因乙方责任发生损坏，乙方自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款;

　　12.8、妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转材料及其他设施;

　　12.9、除非本合同另有约定，乙方应对其作业内容的实施、完工负责，乙方应并履行总包合同约定的、与分包作业有关的所有义务及工作程序。

　　12.10、乙方所有参与本工程作业的人员包括施工管理人员，在进场时，须向甲方出示并递交进场人员的花名册及其身份证、上岗证或特殊岗位操作(合格)证，及按照建设当地省级政府部门的要求须出示的其它相关证件的原件，并向甲方递交相应的复印件。

　　12.11、乙方的任何人员(包括其雇佣人员)，未经甲方的同意，不得以索要报酬等名义，擅自进入发包人、监理、甲方办公区或工程现场妨碍发包人、监理、甲方员正常办公，或影响正常施工。乙方承诺其所有的人员，不论何种原因，不会在施工现场内外，作出任何影响甲方和建设单位声誉的行为出现。

　　12.12、乙方在进场前必须与所有工人签订劳务用工合同，劳务用工合法化，并将劳务用工合同报甲方留存一份备查。如工人未有劳动合同，视乙方违约，且甲方项目部将禁止无劳动合同的工人进入施工现场;

　　12.13、乙方每月20日必须向项目经理部提供上月工人工资发放记录表，保证工人工资的按时发放，如乙方不提供或不如实提供工人工资发放表，甲方有权拒付乙方本月应付分包款项。

　　12.14、乙方必须按甲方有关现场工人考勤管理制度对现场进行管理，如条件允许，甲方现场装指纹机，乙方负责整理并每月按实报项目经理部，民工工资的发放必须如实反应现场考勤情况，否则甲方有权拒绝付乙方应付分包工程款，民工工资的发放情况每月应在工人住宿区予以公示。

　　12.15、乙方必须提供企业资信资料(营业执照、税务登记证、资质证书、安全生产许可证、法人授权委托书、一般纳税人资质证明材料等，及其相关产品合格检验试验证[必要时]等)。

　　12.16、乙方须在每月 日前申报当月完成产值(自上月 日至本月 日期间，含合同外签证)，甲方应在每月 日前完成审核计量并办理确认手续。乙方须在 日内按照当月确认已完成产值金额向甲方开具合法合规的 含税 增值税专用发票(税率为 %)。分包人提供的税务发票必须符合国家相关税法规定，并通过甲方财务部门认可。因国家政策调整等原因导致税收政策变化的，双方要做出相应的调整，本合同中约定的单价不因国家税收政策的调整而变动。若因分包人原因不能开具增值税专用发票，承包人有权停止向分包人支付相应工程款项。若因分包人自身原因不能适应新的税收政策，导致总包单位税费增加的，由分包人承担相应责任，承包人可以直接将款项从分包人应付进度款及结算款中扣除。

　　12.17、乙方在接到施工设计图纸7天内向甲方提供专业承包的管理机构人员名单，并负责编制可行的施工方案、安全方案报给甲方备案，同时提供施工作业人员的持证情况及岗位证书。如地方要求专家论证，则相关费用由乙方承担。

　　12.18、按时提供应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。

　　12.19、(分包项目名称)机械设备等主要保管责任由乙方负责，其保管和防盗等费用已含在固定综合单价中，不再另行计取。甲方有义务配合乙方做好防偷防盗工作(比如工地做围挡、设置监控视频)，如发现其他班组人员偷盗、埋设、割据、损坏乙方材料现象，经各方协商后，给予其他班组材料价款相对应的罚金，费用由甲方直接从其他班组工程款中扣除给予乙方。

　　12.20、按甲方要求配合甲方办理甲方向相关部门劳保费相关手续。

　　13、职业健康、环境保护、安全生产、文明施工与检查

　　13.1、乙方在本合同签订后的5天内，以书面的形式提请甲方与其另行签订《工程施工承分包安全协议》和《临时用电管理协议》。乙方已完全知悉并同意甲方拟定的《工程施工承分包安全协议》和《临时用电管理协议》，完全同意该两个协议中的所有条款。若乙方未能在本合同签订后的5天内以书面形式提请甲方与其签订《工程施工承分包安全协议》和《临时用电管理协议》的，由乙方承担因未签订该两个协议中所造成的一切责任的后果;并完全同意按甲方拟定的《工程施工承分包安全协议》和《临时用电管理协议》履行义务并承担责任。