建筑装修合同集锦（通用34篇）

　　6.2工程师的指令,通知由其本人签字后,以书面形式交给项目经理,项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效.确有必要时,工程师可发出口头指令,并在48小时内给予书面确认,承包人对工程师的指令应予执行.工程师不能及时给予书面确认的,承包人应于工程师发出口头指令后7天内提出书面确认要求.工程师在承包人提出确认要求后48小时内不予答复的,视为口头指令已被确认.承包人认为工程师指令不合理,应在收到指令后24小时内向工程师提出修改指令的书面报告,工程师在收到承包人报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定,并以书面形式通知承包人.紧急情况下,工程师要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议,但工程师决定仍继续执行的指令,承包人应予执行.因指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人承担.延误的工期相应顺延.本款规定同样适用于由工程师代表发出的指令,通知.

　　6.3工程师应按合同约定,及时向承包人提供所需指令,批准并履行约定的其他义务.由于工程师未能按合同约定履行义务造成工期延误,发包人应承担延误造成的追加合同价款,并赔偿承包人有关损失,顺延延误的工期.

　　6.4如需更换工程师,发包人应至少提前7天以书面形式通知承包人,后任工程师继续行使合同文件约定的前任工程师的职权,履行前任工程师的义务.第7条项目经理

　　7.1承包人委派的项目经理的姓名: 职务: 0

　　7.2承包人依据合同发出的通知,以书面形式由项目经理签字后送交工程师,工程师在回执上签署姓名和收到时间后生效.0

　　7.3项目经理按发包人认可的施工组织设计和工程师依据合同发出的指令组织施工.在情况紧急且无法与工程师联系时,项目经理应当采取保证人员生命和工程,财产安全的紧急措施,并在采取措施后48小时内向工程师送交报告.责任在发包人或

　　第三人的,由发包人承担由此发生的追加合同价款,相应顺延工期责任在承包人的,由承包人承担费用,不顺延工期.0

　　7.4承包人如需要更换项目经理,应至少提前7天以书面形式通知发包人,并征得发包人同意.后任项目经理继续行使合同文件约定的前任项目经理职权,履行前任项目经理的义务.0

　　7.5发包人可以与承包人协商,建议更换其认为不称职的项目经理.第8条发包人工作

　　8.1发包人按双方约定的内容和时间完成以下工作:

　　对需要而且可以腾空的建筑物,应在开工前 天将影响施工的障碍物清理完毕.对建筑物内确属不易腾空的设备,家具,陈设等采取相应遮盖保护措施

　　向承包人提供出供施工期间施工场地及施工通道的范围,要求及时间:

　　向承包人提供施工所需水,电,煤气,热力,通讯等设备管线的时间,规格,地点及使用要求:

　　向承包人提供施工场地地质和各种管线资料的时间及内容:并对资料真实性负责

　　由发包人办理的施工许可证及其他所需证件,批件和临时用地,停水,停电,中断交通等批准手续的名称和时间:

　　提供确定水准点和座标控制点,并以书面形式交给承包人,进行现场交验的时间:

　　组织设计单位和承包人对图纸及作法说明进行设计交底的时间:0

　　协调施工场地与周围建筑物,构筑物,古树名木和其他设备管线的保护及与毗邻的其他单位关系,并负责支付相应费用:0

　　协调施工场地内不同施工单位之间的关系的要求:0

　　双方约定由发包人应完成的其他工作:

　　8.2属发包人应完成

　　8.1款的工作,发包人可将其部分工作委托承包人办理的内容:并承担相应费用.

　　8.3发包人未能履行

　　8.1款各项义务,导致工期延误或给承包人造成损失的,发包人赔偿承包人有关损失,顺延延误的工期.第9条承包人工作

　　9.1承包人按双方约定的内容和时间完成以下工作:

　　根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计成与工程配套设计的内容和提交的时间:报经工程师确认后使用,发包人承担此项费用的计算:

　　向工程师提供年,季,月度工程进度计划及相应进度统计报表的名称和时间:

　　在腾空后单独由承包方施工的施工场地内按有关规定和要求,设置和维修非夜间施工使用的照明设备,围拦设备,并负责安全保卫,其具体要求:

　　对不腾空,不停止使用及临街交通要道附近的建筑物施工,设置非夜间施工使用的照明设备,围拦设备,并负责安全保卫,其具体要求:

　　对本工程需夜间施工的具体要求及费用的计取:

　　遵守 市人民政府及其主管部门对施工场地的交通,施工噪音,环境保护和安全生产等管理规定,需要办理的手续:并以书面形式通知发包人,发包人承担由此发生的费用.但因承包人的责任发生的罚款应由承包人承担

　　对施工场地各种管线和周围建筑物,构筑物古树名木保护工作的内容要求及费用承担:凡因承包人的责任造成的罚款或其他费用应由承包人负担

　　建筑结构加固,改造,补强,修缮,设备及设备管线更新,改造等工程必须严格按照图纸及作法说明的要求施工,未经工程师批准,承包人不得随意改变作法0

　　非建筑结构加固,改造,补强,修缮,设备及设备管线更新改造工程,必须按照图纸及作法说明的要求施工,未经工程师批准,承包人随意拆,改原建筑结构,防火墙,增加荷载,随意改变管线走向等造成的罚款,由承包人负担

　　已竣工工程尚未交付发包人之前,承包人负责已完工程的成品保护工作.成品保护期间,凡因承包人原因造成的损坏,承包人自费给予修复.但因发包人原因造成的损坏,其修复责任由发包人承担.发包人对成品保护提出的特殊保护要求及费用的承担:双方约定对施工场地的清洁卫生要求:0双方约定由承包人应做的其他工作:

　　9.2承包人未能履行

　　9.1款各项义务,造成发包人损失的,承包人赔偿发包人的有关损失.三,施工组织设计和工期第10条进度计划承包人提供施工组织设计和进度计划的时间 工程师在收到后天内予以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意.0群体工程中单位工程分期进行施工的,承包人提供按照发包人提供图纸及作法说明的时间,按单位工程提供编制施工组织设计和进度计划的要求:

　　10.2承包人必须按工程师确认的进度计划组织施工,接受工程师对进度的检查,监督.工程实际进度与经确认的进度计划不符时,承包人应按工程师的要求提出改进措施,经工程师确认后执行.因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符,承包人无权就改进措施提出追加合同条款.第11条开工及延期开工1

　　1.1承包人应当按照协议书约定的开工日期开工.承包人不能按时开工,应当不迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求.工程师应当在接到延期开工申请后48小时内以书面形式答复承包人.工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复,视为同意承包人要求,工期相应顺延.工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延.1

　　1.2因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工,工程师应以书面形式通知承包人,推迟开工日期.发包人赔偿承包人因延期开工造成的损失,并相应顺延工期.第12条暂停施工0工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后48小时内提出书面处理意见.承包人应当按工程师要求停止施工,并妥善保护已完工程.承包人实施工程师作出的处理意见后,可以书面形式提出复工要求,工程师应当在48小时内予以答复.工程师未能在规定时间内提出处理意见,或收到承包人复工要求后48小时内未予答复,承包人可自行复工.因发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延.第13条工期延误1

　　3.1因以下原因造成工期延误,经工程师确认,工期相应顺延:

　　发包人未能按合同条款的约定提供图纸及作法说明和开工条件0

　　发包人未能按合同条款约定日期支付工程预付款,进度款,致使施工不能正常进行0

　　工程师未按合同条款约定提供所得指令,批准等,致使施工不能正常进行0

　　设计变更和工程量增加0

　　7天内非承包人原因停水,停电,停气造成停工累计超过8小时0

　　不可抗力0

　　双方约定或工程师同意工期顺延的其他情况:1

　　3.2承包人在1

　　3.1款情况发生后14天内,就延误的工期以书面形式向工程师提出报告.工程师在收到报告后14天内予以确认,逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺延工期.第14条工程竣工1

　　4.1承包人必须按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工.01