企业员工手册（通用35篇）

　　此版员工手册系试用版，我们将根据集团战略的发展与企业战略转型的要求，做相应的修订。维科总部的每一位在岗员工都应遵循本手册。

　　本手册的解释权属于集团人力资源部。

　　第二章 行为准则

　　员工行为准则：忠诚企业、协作配合、高效争优、敬业开拓

　　1、 忠诚企业：不做有损集团的事情，维护维科荣誉;

　　2、 协作配合：职责内的工作，绝不推托，必须做好;职责不明的工作，主动承担;职责外的工作，乐于协助;

　　3、 高效争优：不怕竞争、敢于竞争，在激烈的竞争中创造一流的业绩;

　　4、 敬业开拓：以辛勤的汗水灌注每一份的成功，以永不停滞的眼光描绘美好的未来。 高管人员行为准则：同心同德、敢于负责、勤政务实、勇于创新

　　1、同心同德：坚持集团整体利益至上的原则，善于倾听不同的意见，团结一切可以团结的人;

　　2、敢于负责：保持强烈的进取精神和危机意识;对企业的未来和重大经营决策承担个人风险;

　　3、勤政务实：脚踏实地、注重细节;超越自我、追求卓越;

　　4、勇于创新：倡导终身学习，提高创新能力，敢于否定自我，追求更高境界。

　　维科理念

　　核心理念：回报、发展、责任。

　　维科精神：敬业、创新和团队精神是我们致胜的法宝和文化的精髓。

　　维科愿景：维科创造美好生活。

　　以人为本：维科强调：人的发展，优于一切。将尊重人的价值，关注人的需求，发挥人的潜能视为企业发展之根本。

　　维科定位：以纺织为主业，贸易、房地产、能源、投资综合发展的高效率、国际化产业集团。 维科形象：运作的现代化，经营的国际化，管理的人性化。

　　维科格言

　　精神：追求至高境界，创造百年伟业。

　　理想：维科创造美好生活。

　　创新：创新成就未来。

　　利益：集团利益高于一切。

　　团队：成就源于团队，团队成就自我。

　　协作：整体为先、配合为重。

　　做人：用心做事、诚信为人。

　　品德：公平公正、公德公信。

　　用人：崇尚业绩、注重能力。

　　领导：成就部属、提升自己。

　　学习：工作中学习，学习中成长

　　第三章 入职指引

　　入职报到

　　集团人力资源部负责办理报到手续。报到时请填写《员工登记表》，领取《维科纲要》、《员工手册》、《岗位职责说明书》等资料。报到时须出示以下有效证件原件并留复印件：1、身份证;2、学历证书、学位证书;3、职称证书、资格证书;4、婚姻状况证明;5、近期体检报告、免冠一寸近照10张。 试用/转正

　　1、 社会聘用员工的试用与转正

　　入司后，一般头三个月为试用期。试用期满后，须提出转正书面申请并填写《新进人员工作鉴定表》，经所在部门考核、人力资源部审核、分管副总审批后，转为正式员工。

　　2、 应届毕业生的见习与转正

　　应届本科生及应届硕士研究生(考取研究生前工作经历未满两年的)入司后见习期(试用期)一般为三个月～半年;有两年以上工作经历的应届硕士研究生及博士生试用期为三个月。如见习期内有特殊贡献或表现突出，经考核后，可适当缩短见习期。

　　劳动关系

　　1、 公司根据有关劳动法律法规办理劳动合同的签订、终止和解除手续。

　　2、 提前解除劳动合同

　　劳动合同有效期内，如果员工提出辞职或公司对员工予以资遣或辞退，双方按有关规定解除劳动合同。员工提前解除劳动合同须提前一个月提出书面申请，按离职审批程序，办理离职手续：

　　1)交接工作;

　　2)交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物;

　　3)退还单身公寓及房内公物;

　　4)报销公司帐目，归还公司欠款;

　　5)如果与公司签有其他协议，按其他协议约定办理。

　　未办理好离职手续，擅自离岗的员工按矿工处理。公司将不予办理有关福利的转移手续;员工个人将承担由此给公司带来的损失及相应的民事和法律责任。

　　3、 劳动合同的终止

　　合同期满后，如果员工考核不合格;工作表现不能适应公司的发展或因人员调整;或因个人意愿离开公司的，将终止双方的劳动合同。

　　考勤制度

　　1、工作时间

　　上午8：00～11：30，下午13：00～17：00。如有紧急事务或临时突发任务，应服从公司的工作安排。

　　2、迟到/早退

　　员工应于规定的上班时间前到岗并做好工作准备。晚于上班时间到岗者视为迟到，早于工作结束时间下班者，视为早退。未经请假无故缺勤，视为旷工。

　　3、请假

　　1) 请事假须填写请假单由部门负责人审批，审批后的请假单交人力资源部备案。事假超过三天的，应经分管领导审批。

　　2) 请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知部门负责人，并于病假后上班的第一天补办正式的请假手续：填写请假单，并附区(县)级以上医院出具的病休证明。

　　3) 事假、病假期间，您的工资与奖金按当月实际出勤率计算。

　　保密要求

　　维科从事竞争性的事业，始终面对优胜劣汰的残酷市场环境。由于竞争的存在以及您对公司的责任，每个员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务，不仅限于您在公司工作的合同期内，而且还应注意无论您是退休或离职后，您都将承担这种义务。必要时还得签订相关协议。

　　1、您务必保管好您持有的公司涉密文件。

　　2、未经授权或批准，您不得对外提供有机密的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据等。

　　3、对非本人职权范围内的公司机密，应做到不打听、不猜测、不传播。

　　4、发现有可能涉密的现象，应及时阻止并立即向有关上级报告。

　　第四章 培训发展

　　培训开发

　　集团总部人力资源部为维科培训的管理部门，负责培训的管理;维科学院为维科培训中心，各板块为培训副中心，第三层面企业为培训单元，从而形成集团三级培训管理体系。

　　培训类型包括：1、新员工入司培训;2、部门业务培训;3、工作技能培训;4、管理课程培训;5、专业证书培训;6、攻读学位培训;7、外出考察;8、其他培训等。

　　晋升发展

　　1、 晋升

　　公司设置聘任管理岗位和聘任技术岗位，聘任技术岗位设置主办专员、高级专员、资深专员、首席专员专业等级。通过提供两条平行的双梯制晋升通道，便于员工根据自己的职业目标选择合适的发展通路，提供畅通的发展渠道和可持续的发展空间。

　　2、职业发展规划

　　“回报、发展、责任”是我们的核心理念。公司将根据您的绩效考核和个人发展意愿，为您制定职业发展规划。除了对您的跟踪培养，公司还提供交叉兼职、挂职锻炼、轮岗和自我推荐选聘的机会帮助您实施个人发展规划。公司建设自己的后备人才队伍和人才梯队，候选者将被重点培训和培养，以发展成为公司的高级经理人或高级专业人士。

　　第五章 绩效管理

　　公司探索、建立、完善与战略实施效果相联系的绩效管理体系，坚持公平、公正、公开原则，重视过程管理，督促、检查各部门按计划实施绩效考评。

　　采取自评、互评、分管领导考评、下级评议、外部客户评议等方法，实行月度跟踪、季度考评、半年度/年度综合评价。

　　考核结果被用于确定当年的年终奖与职务晋升等人事政策的参考。公司对员工全年的考核结果按分层分类排序，进行271区分。在本级别中考核成绩为“2”，将有机会被晋升，如果为“1”，将被警告、降级、调岗或实行阶梯式淘汰。

　　第六章 薪酬激励

　　我们通过建立一个符合市场规律、对内具有公平性、导向性、激励性，对外具有竞争力和高保障性的薪酬体系来吸引、留住企业发展所需要的人才。

　　薪酬类型

　　集团总部实行年薪制及结构工资制。进入公司时，人力资源部将根据您被聘的岗位及公司的薪酬管理制度，确定您的薪酬类型。结构工资制由岗位职级基本工资、岗位绩效考核工资、特殊贡献奖、津贴、福利等组成。

　　发薪日期

　　1、每月工资、奖金的发放日为当月九日，逢节假日则提前发放。

　　2、年终奖会在旧历年春节假期之前发放。

　　薪金调整

　　1、年度考核调整

　　1)实行结构工资制的人员，年度综合考核为前20%者，基本工资可上调2个职级;年度综合考核为前20～50%的员工，可以上调1个职级;年度综合考核为后10%者下调1个职级。

　　2)实行年薪制的人员，经年度综合考核，薪酬调整在年薪中直接体现。