运营管理制度（通用23篇）

　　2、资产年度盘点每年11月份由资产管理部门负责组织本公司的资产盘点工作。盘点工作要求：

　　（1）盘点前准备事项：人员编组、资产管理部门与财务部门事先核对账目、资产盘点统计表等表单、待盘资产的整理等。

　　（2）成立盘点小组，下发文件，明确盘点的组织、分工、方式、标准、过程要求、完成时间等。

　　（3）盘点：资产盘点按照相关要求进行具体实施。

　　（4）形成盘点报告，内容包括账面资产、实盘资产、盘盈、盘亏及情况说明。

　　对盘点中发现的盘盈、盘亏资产，由资产管理部门、财务部门出具意见，报相关领导批准后，办理相关手续。对不能维修或已无使用价值的资产，按报废资产审批流程进行报废处理。

　　第十五章、资产管理的责任与奖惩

　　第四十二条、建立和完善资产损失赔偿制度。对造成资产损坏、丢失的直接责任人，追究其相关责任，上级领导付连带责任。

　　第四十三条、使用资产的任何单位和个人，都有管好、用好资产的义务和责任。

　　第四十四条、在资产管理工作中发现有下列行为之一的，追究其责任人和上级领导的责任并处以100-20__元的经济处罚：

　　1、未按本管理制度履行职责，资产管理不善，致使资产严重损坏、丢失的；

　　2、在本部门资产管理工作中，未按本管理规定办事，滥用职权，造成严重后果的；

　　3、不及时进行帐套登记，不按规定填写各种单据，隐瞒真实情况的；

　　4、擅自转让、处置资产或用于经营投资的；

　　5、弄虚作假，以各种名目侵占资产和利用职权谋取私利的；

　　6、对用于经营投资的资产，不认真进行监督管理，不收缴资产收益的。

　　第四十五条、对取得以下成绩之一的单位和个人，将给予表彰和奖励100-20__元：

　　1、积极开展资产管理工作，建立健全各项规章制度，认真完成各项工作任务，成绩显著的；

　　2、在资产管理中有创新，运用和推广现代技术并取得显著效果的；

　　第四十六条、造成资产的人为损坏或因管理不善而丢失的，相关责任人在按丢失资产净值赔偿的基础上，按以下损失比例进行处罚：

　　1、损坏及丢失资产净值在1万元以内（含1万元）的，视具体情况对相关责任人处以100-1000元罚款；

　　2、损坏及丢失资产净值在1万元以上，10万元以下的（含10万元）的，视具体情况对相关责任人处以500-20__元罚款，并对进行通报批评；

　　3、损坏及丢失资产净值在10万元以上，50万元以下（含50万元）的，视具体情况对相关责任人处以1000-5000元罚款，并进行记过处分，调离原岗位；

　　4、损坏及丢失资产净值在50万元以上的，视具体情况对相关责任人处以20__-10000元罚款，并责令停职检查；

　　第四十七条、有下列行为之一的，对直接责任人和主要负责人依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　1、不按照规定权限、程序办理审批事项，造成严重后果的；

　　2、利用职务便利索取、收受贿赂，情节恶劣的；

　　3、不依法履行监督管理职责，造成严重后果的。

　　第十六章、附则

　　第四十八条、本制度由公司行政部负责解释和修订、实施。

　　第四十九条、各部门在不违反本制度的前提下，可依据本制度结合工作实施制定实施细则，实施细则报公司备案。

　　第五十条、本制度自下发之日起实施。

运营管理制度 篇8

　　一、固定资产管理

　　（一）固定资产管理原则

　　为有效管理固定资产，维护国家财产安全，保护设施设备完好，充分发挥其使用效益，对固定资产管理实行统一领导，归口管理，分级负责，责任到人的管理责任制。原则上由相关部门负责资产的前期市场调研、采购、使用、维修等管理工作并每年按熙规定清查固定资产一次。

　　（二）固定资产登记

　　1、新建房屋按照基本建设管理程序报批。建成后，由基建单位填写“固定资产移交清单”经双方验收并签字，根据其决算验收单价值，及时记入固定资产账目。

　　2、购入固定资产后，经办人到财务部经固定资产管理员验货后，办理固定资产入库手续。根据使用部门要求，办理资产出库手续后，由财务部固定资产管理员录入资产动态管理库并打印固定资产卡片（一式两份）。固定资产卡片填写内容：固定资产名称、财产来源、规格、财产原值、保管地点、数量、来源时间以及保管人等。

　　3、出纳将填写完整的固定资产入库单附在报销发票的后面，转会计入固定资产明细账、总账。

　　4、财务部固定资产管理员依据计算机打出的固定资产卡片（一式两份），一份留查备案，另一份交与使用部门，同时打印固定资产条形码交使用部门验货粘贴。

　　5、各职能或业务部门应建立固定资产明细账并定期与财务部固定资产明细账进行核对。

　　6、遇有固定资产内部转移，各职能或业务部门应及时通知财务部办理相关手续，由财务科固定资产管理员变更资产存放地点。

　　7、遇有固定资产管理人员调整或退休，财务部应及时明确新的固定资产管理员并与调整或退休的人员办理固定资产管理交接手续。8、收到固定资产捐赠，由接收部门填写《接收捐赠资产登记表》两份，1份交由本部门固定资产管理员录入资产动态管理库，1份交财务部计入固定资产账。

　　9、固定资产管理的牵制：各职能部门或业务部门与财务部应定期核对固定资产的账卡物。

　　（三）固定资产的保管

　　1、各职能或业务部门的固定资产保管员要经常检查固定资产的使用情况并提出保养、维修意见，确保国家财产的安全使用效益。

　　2、易燃、易爆物品应单独存放，专人管理并具有专项保护设施。机动车辆、电力设备、电器设备、贵重物品、医疗仪器等应指派专人管理，定期维修保养。

　　3、固定资产保管员应严格按岗位责任制要求实施管理职能，尽职尽责。固定资产损失、丢失要按索赔制度处理。

　　（四）固定资产清查盘点

　　1、财务部不定期抽查使用部门的固定资产，使用部门的固定资产账、物卡相符。

　　2、每年对固定资产进行一次全面清查盘点。各职能或业务部门的固定资产管理员负责配合财务部对固定资产的盘点核对，确保固定资产有账、有物、有卡，账卡物三相符。

　　3、清查完毕后，对清查结果进行总结，对盘亏提出处理意见报办公会审批；对管理中的不足，提出改进建议。

　　（五）固定资产出租出借

　　1、房屋、土地、机动车辆和大型设备的出租出借，应经院长办公会批准。其中：土地出租出借要报经上级主管领导批准。

　　2、出租出借固定资产应签订租赁协议，明确租赁责任，确保国家财产安全。租赁协议生效后应指派专人负责监督租赁人对固定资产的使用情况，发现违约或有损国家财产的行为应及时报告或终止租赁合同，收回固定资产。

　　3、租赁收入由财务部统一核算收缴，及时入账，不得另设小金库。

　　（六）固定资产的处置

　　1、资产处置包括资产的调拨、捐赠、报废。

　　2、各类资产的处置须经使用部门提出申请，理由要充分，由固定资产管理部门负责技术鉴定并提出处理意见，经单位领导审批后，财务部门办理相关手续，按照要求上报，待批准后办理相关手续，资产处置收益上缴财政专户。

　　3；对外捐赠固定资产应经过主管院长和院长的批准，由部门固定资产保管员和部门领导、财务部固定资产管理员和领导共同与被捐赠单

　　位办理相关手续，手续齐备并获得批准后交财务部办理卡片、账目注销手续。

　　（七）固定资产档案管理

　　1、财务部按照类别登记固定资产总账和明细账以及登记固定资产动态管理明细账后，财务人员复核后记账上传数据，月末科室核对固定资产总额。

　　2、财务部按照类别保管固定资产卡片；各部门保管自己部门的卡片。财务部定期和各部门核对账卡物。

　　二、流动资产管理规定

　　（一）现金管理

　　财务部依据国务院颁发的《现金管理暂行条例》要求并结合实际，为进一步加强现金管理，确保现金安全，现金管理应遵守下列规定：

　　1、接受开户银行对现金收支的监督和管理。

　　2、实行钱账分管制度，由出纳专门负责现金的收付工作并登记现金日记账。出纳人员不得兼管收入、费用、债权和债务的登记工作，不得兼任稽核和档案保管工作。

　　3、严格遵守现金使用范围，具体范围包括：职工工资、各种补贴、津贴、夜班费等；个人劳务报酬；支付给个人的各种奖金；各种劳保、福利费用以及国家规定对个人的其他支出；收购农副产品和其他物资的价款；出差人员随身携带的差旅费；结算起点1000元以下的零星开支；银行确定需要支付现金的其他支出等。