公司员工借调热门协议书（精选32篇）

　　2. 转正____________资：_______________按审批通过的转正日期开始计发转正____________资;

　　3. 绩效____________资：_______________10日以前转正享受全额，10日-20日转正享受一半;21日后转正不享受;25日前离职不享受，25日以后离职享受全额;

　　4. 发放时间：_______________公司每月15日发放基本____________资及各类福利，每月25日发放绩效____________资，每年春节前夕发放年终奖，春节上班后发放年终分红;

　　5. 若当月考勤无迟到、早退、请假(不含病假，但病假累计超过三天除外)、旷____________等情况发生，计为全勤，按满月____________资发放____________资;若当月考勤有迟到、早退、请假(不含病假，但病假累计超过三天除外)、旷____________等情况发生，不计为全勤，按日____________资标准结算____________资;

　　6. 试用期间，可以享受公司一半的福利待遇津贴(含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴);若试用期间辞职、离职、开除的职员，一律不享受公司的福利待遇津贴(含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴)，若已发放从未发放的____________资中扣除;

　　7. 正式职员(即非试用期人员)，非正常辞职、离职、因严重违反公司规章制度被开除的职员(正常辞职、合同期满除外)，一律不享受离司前三个月的福利待遇津贴(含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴)，若已发放从未发放的____________资中扣除;

　　8. 公司严格执行国家和本市规定的最低____________资标准政策规定，只要员____________在当月提供了正常劳动的，其当月应得最低____________资不低于本市公布的当年职____________最低____________资标准，但因员____________本人请假、事假、旷____________等个人原因被扣发____________资的，其当月____________资不受最低____________资标准保护;

　　9. 员____________应在每月薪酬发放当日到财务部领取并签收当月____________资单。如有异议，应及时到财务部进行查询。逾期未签收____________资单或在10个____________作日内未提出异议者，视作认可所收到的薪资，若公司薪资计算有误多支付给了员____________，公司可在下期的薪资发放中直接作相应扣减 ，并在____________资清单上明确告知员____________。

　　第九章 绩效管理制度

　　一、绩效管理

　　1. 员________________________作绩效是指员____________在____________作岗位上的____________作行为表现与____________作结果，它体现了员____________对组织的贡献大小、价值大小;

　　2. 绩效管理是指管理者与员____________之间在____________作目标与如何实现该目标上所达成共识的过程，以及增强员____________成功地达到目标的管理方法和促进员____________取得优异绩效的管理过程;

　　3. 绩效管理的目的在于提高员____________的能力和素质，改进并提高公司绩效水平;

　　4. 绩效考核是绩效管理的主要环节和手段，是指公司对员____________的____________作行为与____________作结果全面地、系统地、科学地进行考察、分析、评估与传递的过程。

　　二、绩效考核原则

　　1. 公开性原则：_______________绩效考核标准的制定是通过协商和讨论完成的，考核过程是公开化、制度化的;

　　2. 客观性原则：_______________用事实说话，评价判断建立在事实的基础上;

　　3. 沟通性原则：_______________考核人在对被考核者进行绩效考核的过程中，需要与被考核者进行充分沟通，听取被考核者对自己____________作的评价与意见，使考核结果公正、合理，能够促进绩效改善;

　　4. 时效性原则：_______________绩效考核是对考核期内____________作成果的综合评价，不应将本考核期之前的表现强加于本次的考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩。

　　三、绩效考核关系

　　1. 被考核者是指接受考核的对象，包括各部门经理和普通员____________;

　　2. 绩效考核者是被考核者的直接管理上级，绩效考核者需要熟练掌握绩效考核相关表格、流程、考核制度，做到与被考核者的及时沟通与反馈，公正地完成考核____________作;

　　3. 考核结果审核者是考核者的直接上级即被考核者的跨级上级，主要作用是对考核结果的审核，接受被考核者对考核结果的申述;

　　4. 行政部组织并监督各部门绩效考核实施过程，并将评估结果汇总上报总经理审定;

　　5. 总经理是考核结果的最终审定者。

　　四、绩效考核方法

　　1. 具体考核方法根据各岗位的职务特性另行制定考核方案;

　　2. 考核____________作必须以客观事实、行为和数据为依据，以公平、公正、公开的态度进行，确保考核评估的客观性、合理性和有效性;

　　3. 考核将根据员____________的出勤情况、____________作态度、____________作技能、完成____________作任务的情况以及奖惩情况作出，客观评价与主观评价相结合，主观评价以同事评价、上级评价为主;

　　4. 公司可按月、季度、年进行考核，并可根据绩效管理的需要不定时的开展考核____________作。

　　五、绩效考核实施流程

　　1. 计划沟通阶段

　　* 考核人和被考核人进行上一个考核期的目标完成情况和绩效考核情况回顾;

　　* 考核人和被考核人明确考核期内的____________作任务、____________作重点、需要完成的目标。

　　2. 计划实施阶段

　　* 被考核人按照本考核期的____________作计划开展____________作，达成____________作目标;

　　* 考核人根据____________作计划，指导、监督、协调下属的____________作进程，并记录重要的____________作表现;

　　3. 考核阶段

　　* 绩效评估：_______________考核人根据被考核人在考核期内的____________作表现和考核标准，对被考核者评分;

　　* 绩效审核：_______________被考核者的跨级领导和行政部对考核结果进行审核，并负责处理绩效评估过程中所发生的争议;

　　* 结果反馈：_______________行政部将审核后的结果反馈给考核人，由考核人和被考核人进行沟通，并讨论绩效改进的方式和途径;

　　五、绩效考核结果

　　1. 考核满分为100分，得分低于60分者，将被视为不胜任____________作，公司将安排其调整岗位或培训，调岗或培训后仍不胜任____________作者，公司将依法解除劳动关系;

　　2. 公司将另行制订绩效____________资计发办法，将考核得分与绩效____________资挂钩;

　　3. 公司将以考核结果作为调整岗位、晋升员____________、续签劳动合同的主要依据。

　　六、不胜任____________作

　　员____________出现下列情形之一，将被认为属于不胜任____________作：_______________

　　1. 绩效考核得分低于60分者;

　　2. 一个月内在本职____________作中连续出现两次以上错误，而该错误一般可以避免者;

　　3. 未完成____________作任务，而该____________作任务同岗位大部分员____________均可完成者;

　　4. 其它表明员____________不胜任本职____________作的情况。

　　第十章 保密制度

　　一、保密义务

　　由于竞争的存在以及员____________对公司的责任，公司任何员____________都不应将有关公司的任何情报泄漏给任何人(公司授权者除外)。对于您的____________资、其他____________作伙伴的信息、公司的财务经营数据、人事政策等等，员____________都有义务保密。这既是一种良好的____________作作风，同时也是对别人尊重的首先表现。这种保密的义务，不仅限于员____________在公司____________作期间内，在员____________离开公司后，都应承担这种义务。

　　二、保密范围

　　公司商业机密和保密资料如下表：_______________

　　经 营信 息

　　公司重大决策中的秘密事项

　　公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策

　　公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录

　　市 场信 息

　　供销情报及客户档案

　　市场及销售的预测、计划及其他信息

　　公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息

　　财 务信 息

　　公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表

　　公司的资金筹措渠道和银行借贷情况

　　人 事信 息

　　公司人力资源管理制度和规划等等

　　公司职员人事档案、____________资、劳务性收入等资料

　　三、保密措施

　　对于公司的商业机密和保密资料，公司采取保密措施如下：_______________

　　1. 属于公司商业机密和保密资料的相关文件、资料和其他物品的制作 、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由专人负责执行;

　　2. 公司的商业机密和保密资料应在设备完善的保险装置中保存，由专人负责执行;

　　3. 未经总经理或部门经理批准，不得复制和摘抄;