2024年10月份党员学习材料（通用32篇）
加快油公司建设。持续完善油公司运行机制，细化完善以投资决策、人力资源、经营管理、市场运营、绩效考核、基层管理水平提升为核心的“六大机制”，加快释放油公司新体制、新机制活力。采油管理区要做实产量和成本责任主体，努力实现组织机构、管理幅度与运行效率的高效匹配。专业化队伍要做优服务保障，实行与采油管理区联产联责、优质优价、风险共担的一体化运行机制，切实提高服务保障水平和盈利能力。积极稳妥推进社会化服务，逐步培育专业化技术服务市场，规范支持改制企业发展。强化管理创新。持续推动生产运行方式和劳动组织形式变革，促进管理创新升级。加快“四化”建设，持续推进信息化与生产经营管理的深度融合;强化业务流程梳理，推动职能管理向流程管理转变;统筹优化人力资源管理，调整传统劳动组织形式，严格落实“三定”，规范劳务用工，深化业务承揽，实行分专业、差异化绩效考核和员工价值积分管理，进一步提升劳动生产率。强化技术创新应用。加强勘探基础研究，加大技术储备力度，开展关键开发技术攻关，加快科技成果转化，集成推广低成本开发技术，探索解决问题的技术途径，助推油藏高效开发。广泛开展群众性经济技术创新活动，做好“职工创新工作室”建设，依靠群众智慧解决生产难题。
十一、坚持从严精细管理、持续推进比学赶帮超的具体部署
抓实QHSE工作。坚持“管生产必须管安全，管业务必须管安全”，实施“在岗尽责”工程，强化供应商、承包商安全监管，从严HSE绩效考核，切实做到由重视向重实转变，由事后问责向过程控制、事前防范并举转变。加强全员安全培训，抓实“我为安全作诊断”活动，持续加大安全隐患整改投入，全面识别大风险、消除大隐患、防止大事故。强化环保风险管控，完善环境应急体系建设，严格执行“三同时”，大力推进“碧水蓝天”工程;严格落实节能法律法规，落实“能效倍增”计划，推进绿色低碳发展。完善质量管理体系，严格节点管控，不断提升各项工作质量。抓好挖潜增效工作。规范投资管理，完善采油厂投资项目库，优化项目排队机制，确保每一分投资都发挥最佳效益。推行全口径预算管理，落实单人单岗成本管控责任，全方位挖潜力、降成本、保效益。加强资产清查和调剂使用，盘活低效闲置资产。牢固树立法治意识、纪律观念，强化依法合规经营，加强内控管理，全面防控各类风险。抓细基础管理工作。扎实开展五项劳动竞赛和比学赶帮超活动，深化“三基”创建，完善“争旗夺星”对标排名提升机制，推广应用《基层单位管理手册》《基层岗位操作手册》《价值积分管理手册》，狠抓标准化班站、现场、岗位“三标”建设，推进岗位责任制执行落地。强化基层创新，着力打造一批“五型”先进示范班组;抓实基本功训练，提升全员履职能力和岗位绩效。
十二、坚持从严基层党建、持续推进政治优势转化的具体部署
加强领导班子和干部队伍建设。树立正确用人导向，完善干部选拔任用制度体系，完善干部考评体系，统筹用好各年龄段干部、女干部，优化干部队伍结构。加强思想理论、理想信念、优良作风教育，从严抓好干部培训，持续提升履职能力。强化干部监督，重点加强“一把手”、敏感岗位监督，确保管理规范运行。重视领导干部心理疏导和压力释放，认真落实带薪休假、健康查体、谈心谈话等制度措施，确保各级干部在状态、能负重。加强基层党组织建设和党员队伍建设。突出基层服务型党组织建设要求，完善落实新时期基层党支部目标化管理标准，建立网上考核评价体系，推进基层党组织常态化晋位升级。开展三级党组织专项巡查，切实抓好集体决策、民主生活会、“三会一课”等制度的规范落实。大力实施基层党组织书记素质提升工程，完善落实基层党组织书记抓党建专项述职制度，深化“双培养”工程。加强党风建设和反腐倡廉工作。坚持挺纪在前，持之以恒反“四风”，用好群众监督举报、组织监督考核、作风信息公开、通报曝光警示“四个平台”，切实严明纪律、落实责任。强化权力运行监督制约，完善事前防范、事中监督、事后追究的制度体系，建立“责任清单”，抓好督导考核、责任追究，强力推动“两个责任”落实。深入开展反腐倡廉教育，持续加强廉洁文化建设，营造风清气正的良好环境。
十三、坚持主流价值引领、持续推进宣传思想文化的具体部署
坚持观念引导、思想教育。落实专业部门、基层单位“两个主体”责任，按照“党群出题目、专业做解释、三级抓落实、基层齐参与”的一体化运行模式，大力开展形势任务教育和观念引导工作，传递压力、鼓舞干劲、凝聚合力。倡导践行社会主义核心价值观，扎实开展思想动态分析，认真做好一人一事思想工作，创新推广员工帮助计划(EAP), 理顺员工情绪，解开员工“心结”，提高队伍凝聚力和战斗力。坚持舆论引导、典型选树。加强传统媒体与新媒体一体化统筹，强化运行管理和宣传策划，确保导向正确、主题鲜明、服务中心。强化管业务必须管舆情的意识，妥善处置网络舆情，坚持举办“企业开放日”活动，树立采油厂良好品牌形象。选树、挖掘、推广、宣传典型，推出一批在油田范围内叫得响、立得住、过得硬的采油厂典型。坚持文化塑魂、文明育人。以中石化核心价值理念为引领，传承石油石化优良传统，开展文化故事大家讲、理念格言征集等活动，让“三老四严”“四个一样”和“严细实”要求内化于心、外化于行;突出“有魂、有规、有情、有形”四个要素，规范基层文化建设。以深入宣传社会主义核心价值观为重点，广泛开展群众文化广场、道德模范评选、公益广告展播等活动，汇聚“想滨南好，为滨南好”正能量。
十四、坚持共建共享理念、持续推进民生改善和维稳的具体部署
切实维护好员工群众的主体地位。坚持党建带工建、党建带团建，抓好职代会、“三务”公开等制度落实，推进平等协商、厂务质询工作常态化，组织开展党员代表、职工代表活动日，保证员工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。深化和谐劳动关系创建活动，使员工群众共享企业改革发展成果。为员工成长成才搭台子、树梯子，让岗位员工有干头、有奔头。持续保障和改善民生。依政策、建机制、可持续、兜底线，深化共建共享理念，管理好民生预期，解决好员工群众最关心、最直接、最现实的民生问题。落实好员工培训、劳动保护、健康查体、带薪休假等制度，抓好华滨新苑二期住房建设项目运行，落实好困难帮扶、阳光助学、大病救助等帮扶制度，让员工群众生活得更有尊严、更加幸福。大力营造和谐发展环境。推进“平安滨南”建设，加大油地合作力度，积极做好油区巡护、治安防控、反恐防暴等工作，建立联防联治长效机制，为企业发展创造良好的外部环境。落实好“稳定是第一责任、第一任务”的要求，坚持稳定时期抓稳定，敏感时期重点抓、抓重点，将信访稳定关口前移、重心下移，做好日常信访接待、领导包案、走访慰问、思想教育、情绪疏导等工作，确保采油厂大局稳定。
《准则》、《条例》专题学习
组织、利用宗教活动反对党的路线、方针、政策和决议，破坏民族团结的，对策划者、组织者和骨干分子，给予留党察看或者开除党籍处分。
对其他参加人员，情节较轻的，给予警告或者严重警告处分;情节较重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分;情节严重的，给予开除党籍处分。
对不明真相被裹挟参加，经批评教育后确有悔改表现的，可以免予处分或者不予处分。
有其他违反党和国家宗教政策的行为，情节较轻的，给予警告或者严重警告处分;情节较重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分;情节严重的，给予开除党籍处分。
组织、利用宗族势力对抗党和政府，妨碍党和国家的方针政策以及决策部署的实施，或者破坏党的基层组织建设的，对策划者、组织者和骨干分子，给予留党察看或者开除党籍处分。
对其他参加人员，情节较轻的，给予警告或者严重警告处分;情节较重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分;情节严重的，给予开除党籍处分。
对不明真相被裹挟参加，经批评教育后确有悔改表现的，可以免予处分或者不予处分。
对抗组织审查，有下列行为之一的，给予警告或者严重警告处分;情节较重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分;情节严重的，给予开除党籍处分：
