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文秘写作

运营管理制度(通用23篇)

2024-09-18 09:36:06文秘写作打印
运营管理制度(通用23篇) 一、目的为做好公司安全生产工作,加强安全防范,预防各种事故的发生,对公司的安全防范措施做如下安排:二、适用范围公司全体成员。三、内容(一)运营管理部1、每月组织召开一次安全生产工作会议,研究部署公司的安全生产工作。....

  (一)次要责任:10%--40%。

  (二)同等责任:50%。

  (三)主要责任:60%--90%。

  (四)全部责任:100%。

  三、交通事故经交警部门或公司安管部门进行责任认定后,肇事驾驶员根据以责任摊费用,按以下比例给予内部经济赔偿。

  (一)行车事故:按事故总费用,负全部责任赔偿20%,主要责任赔偿15%,同等责任赔偿10%,次要责任赔偿5%。

  (二)车内伤人事故:按事故总费用,全部责任赔偿40%,主要责任赔偿30%,同等责任赔偿20%,次要责任赔偿10%。

  四、因机械故障导致的交通事故或机械事故,经公司及生产厂家鉴定,驾驶员无责任的免予赔偿;有责任的按交通事故规定标准赔偿。

  (一)发生交通事故在500元以下(保险公司不赔),根据事故的总费用,驾驶员按责任承担经济赔偿。

  1、赔偿比例:全部责任30%、主要责任25%、同等责任20%、次要责任15%。

  2、停班处罚:事故费用达到200至500元,停班2天并扣除停班天数的底薪工资。

  (二)发生交通事故在500元以上1000元以下,根据事故总费用,驾驶员按责任承担赔偿。

  1、赔偿比例:全部责任20%、主要责任15%、同等责任10%、次要责任5%。

  2、停班处罚:停班5天并扣处停班天数的底薪工资。

  (三)一月内连续发生三起责任碰挂事故,停班学习7天,并扣除停班天数底薪工资。停班天数超出出勤天数,每天另交20元管理费,并取消年终评比。

  (四)严重违法肇事的处理:有下列情况之一的,属于严重违法行为,违法肇事的费用由责任人承担。视其情节轻重,加重经济处罚,并停班学习。

  上班时间穿拖鞋、行车中吸烟、闲谈、无证驾驶;停班5天。

  以上违章行为,一月内发生2次以上者,将停班7天处理,停班期间全部扣除底薪工资并取消年终评比。

  五、肇事驾驶员每起事故经济赔偿达60%以上,可由本人书面申请,所在部门视其工作表现签署意见,安全稽查部审核,报公司研究决定后,适当减免费用。

  六、有下列情况之一,责任人赔偿全部经济损失。

  (一)肇事逃逸、故意破坏、伪造、私撤现场、毁坏证据使交通事故责任无法认定者。

  (二)酒后驾驶或其它严重违章肇事者。

  (三)将车交给无证人员或公司以外人员驾驶者。

  (四)驾车从事与公司工作无关的活动者。

  (五)非当班驾驶员擅自驾车。

  第十章安全事故责任追究制度

  为了强化公司各职能部门管理责任制,促进公司各职能部门领导以及员工恪尽职守,提高管理工作效率,防止和减少安全行车事故的发生,依照公司的相关规定,制定本制度。

  一、本制度是发生安全事故后,给公司造成损失或产生不良影响,针对拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责或不正确履行职责的部门和人员进行相应的责任追究。

  二、对有下列情形之一的,追究其责任:

  (一)因机务管理部维修不当,造成运营中出现安全事故调查属实的,追究机务管理部责任并承担全部直接经济损失。

  (二)车辆在运营中出现行车安全事故,按《安全管理规定》追究当事人经济责任,经济损失包括直接经济损失和因此造成的停班损失、协调费用。

  (三)不认真履行职责,管理措施不到位,导致事故发生的,处罚责任人200元。

  (四)不依照公司相关规定的权限、程序和时间开展工作,对上级隐瞒问题或对工作中出现的问题不按规定进行处理和上报,对包庇、袒护、纵容、徇私舞弊的,处罚责任人500元。

  (五)在处理安全事故过程中,责任人擅自调整责任比例,给公司造成损失和利益侵害的,处罚1000元。

  (六)安全员、车队长、安全稽查主管、分管副总经理、总经理负安全事故连带责任,按事故造成的经济损失承担经济责任。所辖部门事故总损失超过2万元的部分,按5‰,3‰,2‰,1‰,1‰比例在当月工资中扣除。

  第十一章安全事故应急预案

  为认真贯彻落实《中华人民共和国国安全生产法》,及时有效地开展安全生产事故应急救援机制,最大限度地减少事故所造成的损失,保障人民生命财产安全,特制定本预案。

  一、事故应急救援工作原则

  (一)统一指挥,分工负责,相互配合,快速高效;

  (二)以事故发生单位为主组织自救;

  (三)有关部门和个人事故发生单位承担施救费用;

  (四)都必须支持、配合事故救援,并提供事故施救所需的一切便利条件;

  二、应急小组及工作职责

  公司成立事故应急救援工作领导小组,由公司总经理任组长,各部门负责人任副组长,各管理人员为成员。同时建立应急小分队,全面负责事故应急救援工作统一指挥、统一协调和统一行动,坚决服从公司调派,成员必须做到通讯24小时畅通。

  (一)统一协调公司应急救援特大安全事故;

  (二)组织制定并实施安全生产事故的应急救援计划;

  (三)统一调配施救人员、资金、车辆、物资、器材;

  (四)及时向公司安全生产应急救援小组汇报;

  (五)必要时向交通主管部门请求支援应急救援工作;

  (六)组织落实交通、安监部门交办的其它工作;

  三、应急准备

  (一)各部门应加强全员的安全教育,提高本部门防范特大安全生产事故的应急能力;

  (二)不定期组织应急救援演练,保障应急能力;

  (三)协调与各兄弟单位组织联系;

  四、应急处理

  (一)救援小组接到事故报告后,应立即向上级各有关部门报告;

  (二)事故发生后,公司主要负责人、各部门负责人应迅速赶赴现场,组织有关人员协助有关部门保护现场,抢救伤员和物资,控制事态发展,最大限度地减少人员伤亡和经济损失;

  (三)参加现场救援人员必须严格按照救援方案实施救援,未经指挥部批准,不得擅自改变计划;

  五、责任追究

  有下列行为之一的,对负有领导与管理责任的有关人员和其它直接责任人员,视情节和危害后果,公司追究其责任并给予行政处理;

  (一)未实施应急预案致使怠误应急救援时机的;

  (二)拒绝承担应急救援义务的;

  (三)玩忽职守导致安全生产事故扩大的;

  (四)对事故隐瞒不报、谎报或者故意拖延报告的;

  (五)阻碍、干扰事故救援人员工作,或无正当理由拒绝接受调查,拒绝提供与事故有关情况和资料的;

  (六)其它对安全生产事故应急救援工作造成危害的。

  六、附则

  本制度由公司通过后执行。

  本制度与集团相关制度有冲突的,以集团制度为准。

运营管理制度 篇17

  城市公交运营安全管理制度之相关制度和职责,为进一步加城市公交运营安全管理,更好的满足广大人民群众出行需要,保证城市公交运输安全、优质、有序进行,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主”综合治理方针,全面加城市公交运......

  为进一步加城市公交运营安全管理,更好的满足广大人民群众出行需要,保证城市公交运输安全、优质、有序进行,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主”综合治理方针,全面加城市公交运营源头安全管理,认真抓好安全教育,落实安全工作各项措施,切实加强公交车辆的安全运营管理。特制定城市公交运营安全管理规定。

  一、加强对公交营运安全管理工作的领导

  各主管部门要切实加强对公交车运营安全工作的监管,要充分认识加强公交车安全管理工作的重要性和紧迫性,增强做好公交安全工作的责任感,认真履行指导公交安全运营的职责。要切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,督促公交企业进一步落实政府和企业安全生产的主体责任,完善市公交管理制度和管理办法,定期研究公交安全问题,保持社会稳定。

  二、进一步落实公交企业安全生产主体责任

  公交企业是公交安全管理工作的责任主体,企业主要负责人是本企业安全生产的.第一责任人。各公交企业要建立健全安全责任制、日常安全检查、营运动态安全监管、隐患排查整改、责任追究等相关制度,逐步建立安全管理长效机制

  三、全面做好公交营运车辆维修和日常保养工作

  加强对营运车辆技术状况的日常检查和保养,定期检查公交车的转向、制动、传动、灯光、轮胎、悬挂、雨刮、灭火器等装置,建立规范的车辆技术档案,做到一车一档;要制定严格的每天发班前和收班后实行车辆安全例检制度。在交通运输部未出台城市客运车辆维修保养相关规范前,严格遵照《城市客运车辆保养通用技术条件》(CJ/3052—1995)要求,公交车行驶里程达到3000公里,必须进行一级保养;行驶16000公里,必须进行二级保养;行驶50000公里,必须进行三级保养;行驶110000公里,必须进行四级保养。公交营运车辆维修,必须在具备资质的汽车维修厂家进行维修,严禁在加油站、加气站检查维修车。

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